Udvikling af dit lederskab

Lederskab – hvad er det? Udvikling af dit lederskab er vigtigere end nogensinde før.

Hvordan kan jeg blive en bedre leder? Hvordan udvikler jeg min organisation til at blive mere fleksibel, forandringsparat eller bare mere dygtig?

Jeg arbejder ofte sammen med den anerkendte finske konsulentfirma LearningMiles, og vi har sammen udviklet og gennemført store udviklingsprojekter i mediehuse. Alt sammen med fokus på udvikling af den enkelte leder og medarbejder.

I dette arbejder bruger vi meget de sociale medier for at skabe en konstant dialog og deling i organisationen af ideer og tanker. Resultaterne er interessante, da projekter der før var forbeholdt de få udvalgte nu – uden at omkostningerne eksploderer – kan bredes ud og involvere en stor kreds af virksomhedens medarbejdere.

Udvikling af dit lederskab gennem storytelling

Video, storytelling og special designede websites bruges aktivt og er en integreret del af projekterne.

Læs mere om hvad Knudsen Kommunikation tilbyder her

Her er et klip fra en video, som jeg har produceret i forbindelse med et stort udviklingsprojekt i en svensk medievirksomhed.

The power of Why

Questions or answers? Which do you prefer? This is the story of The power of Why.

Life is a quest of finding the right answers. Or is it? What if the meaning of life is the search for “the question”, which can change your way of thinking or doing things?

What if?

I have been working as a manager at an executive level for 10+ years and for many years I thought it was my primary function to deliver all the answers to the people in the company. Small and big – relevant or irrelevant – important or unimportant: I was the man to give all the answers.

And I did – give all the answers because, I was driven by the conviction that this is what a manager do. But slowly I began to doubt. At the same time I began to run out of good and meaningful answers – a nagging and irritating thought keeps coming back: “Why”?

“Why do I do this? Is this the right way of leading the people and the company?”

I ran out of good answers because no one in the company had any good questions.

The power of Why

I then realized that it was my job to be the one with all the questions. The transformation from management to leadership had begun and the “power of why” was emerging within me and in the company.

  • Why?
  • Why are we here?
  • Why are we doing business?
  • Why am I in this company?

At that time when I began to ask and seek answers in the organization something interesting happened. The people started to change because they felt involved in the company’s present life and future. They was actually more comfortable (most of the time) with a leader asking questions and trying to make the people find the answers them self.

Can you run a company be questions?  Yes you can – but not all the time. Sometimes your leadership requires clear and unquestionably answers. It is necessary to navigate between the two roles all the time and create a trustworthy balance in the “why-leadership” – and the key to success is

The “Why-leadership” is very effective but at the same time very difficult to perform because of the risk of being perceived as a “leader in doubt” or a weak leader.

The power of Why

It is important to keep working with the “power of why” every day. Be ready to raise questions to the assumptions that your company or business is built on. Be the first to question your own successful decisions after some time: Are we doing the right thing?

The first question to ask to all the people in the company – to the board – to the owner(s) and to yourself: Why are we in business? What is the purpose of what we do?

The purpose of the company – why are we in business? It is a tough question but very important to get a convincing answer to. If you can’t answer it something is worryingly wrong. You might as well shut your business down.

Without a purpose and without the ability to answer the “why-question” how can you then perform a meaningful leadership and ask the right questions to the people in your organization?

My answer is: You can’t – you’re fucked.

 

Få klubben på Facebook

Er du og din klub klar til vinde kampen på de sociale medier? Få klubben på Facebook og kom bedre i kontakt med alle medlemmerne.

Mere end 3 millioner danskere bruger Facebook, og der kommer hele tiden flere til. Det er især unge og yngre, der har de sociale medier som deres primære kilde til information, nyheder og debat.

Få klubben på Facebook

Derfor skal din idrætsklub også være med på Facebook og de andre sociale medier—fordi det er her jeres medlemmer og forældre er.

Brugen af sociale medier i klub og foreningsregi kommer til at spille en afgørende rolle for evnen til at fastholde og tiltrække nye medlemmer og frivillige—ikke i fremtiden—men nu.

Få klubben på Facebook

Send ”klubben” på kursus i sociale medier

Det er et tre timers kursus, hvor der gennemgås følgende:

Hvad er sociale medier – og især hvad er Facebook?

Sådan kommer du og din klub på Facebook

Sådan bruger du Facebook

Hvad er en personlig profil, hvad er en gruppe og hvad er en side?

Det kan du bruge det til i din idræts klub

Kurset er hands on, og det klæder deltagerne på til at kunne tage Facebook i brug på et grundlæggende niveau. Når kurset er gennemført har alle deltagere egen Facebook profil, som de ved hvordan fungerer og hvordan de anvender den. De ved hvordan man tager et billede eller optaget en video med telefonen og lægger det på Facebook bagefter. De ved lidt om hvad man gør, og hvad man ikke gør på Facebook.

De er introduceret til hvad Facebook grupper og sider er – og hvordan man kan bruge det i klubben. Kurset gennemgår også hvilke forholdsregler de som ”voksne” i en klub med børn/unge, der også bruger Facebook, skal tage for at kunne hjælpe og vejlede i brugen af Facebook.

Læs mere om kurser her

Kontakt Søren Knudsen på soren@soren-knudsen.dk for at få mere at vide.

Forstå fremtiden eller dø

Forstå fremtiden eller dø. Det lyder barsk, men er en sandhed som alle der arbejder med ledelse og innovation må acceptere som et grundvilkår.

Det er vigtigere end aldrig før at kunne forstå fremtiden. Kunsten at kunne læse de små signaler og tolke de store forandring bliver en nødvendig kompetence hos alle ledere i fremtiden.

Men hvordan gør man?

Hvad skal vi se efter?

Hvordan skal vi tolke de signaler vi læser i de forandringer, som sker?

Professor Anthony Elliott

Professor Anthony Elliott

En af verdens førende sociologer er professor Anthony Elliott fra Hawke Institute på University of Adelaide. Han giver her sit bud på hvilke trends, der vil skabe størst forandring i 2016.

Lav video med din telefon

Det er ret vildt at vi i dag går rundt med en komplet tv-station i lommen, og med få tryk kan producere et tv-indslag klar til at blive offentliggjort. Du kan lave en professionel video med din telefon på kort tid, og lægge den online.

En moderne smartphone med et godt kamera kan med den rette teknik snildt anvendes til at producere professionelle videoindslag, som du kan bruge på din hjemmeside eller Facebook side.

Jeg producerer jævnligt videoer udelukkende med min iPhone 6, hvor jeg efterfølgende enten redigerer indslaget direkte på min telefon i iMovie eller når jeg kommer hjem i Adobe Premiere.

Billedkvaliteten er god, og hvis du som fotograf husker at tænke dig om, når du optager bliver billedkvaliteten faktisk overraskende god.

Sørg for god lyd

Lyden er den største udfordring, og her er det et must at have en ekstern mikrofon tilsluttet telefonen. Jeg bruger to forskellige mikrofoner.

IQ7 Zoom 

iq7zoom

Røde Smart Lav til iPhone

Røde smart lav

God lyd er afgørende for at din video bliver god. Den indbyggede mikrofon i iPhone eller hvilken som helst anden telefon er ikke god nok, og lige så snart det enten blæser lidt eller der er meget larm på location, bliver det svært at høre hvad der foregår.

Derfor er en god mikrofon afgørende.

Denne video er lavet med en iphone og en IQ7 Zoom mikrofon.